PENGARUH SISTEM KERJA KAIZEN, REWARD DAN PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Di PT.Sumber Bintang Rejeki, Ungaran)

RIRIS MELINDA Y, RIRIS MELINDA Y (2017) PENGARUH SISTEM KERJA KAIZEN, REWARD DAN PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Di PT.Sumber Bintang Rejeki, Ungaran). Undergraduate (Sarjana S1) thesis, UPT. Perpustakaan Undaris.

	Text MOTTO DAN PERSEMBAHAN.pdf Download (331kB)
	Text KATA PENGANTAR.pdf Download (130kB)
	Text SKRIPSI BAB I-V.pdf Download (1MB)
	Text BIODATA PENULIS.pdf Download (150kB)
	Text ABTSRAK.pdf Download (91kB)

Abstract

ABTSRAK Suatu pengelolaan perusahaan agar berjalan sesuai dengan tujuan yang diharapkan, maka diperlukan suatu penerapan konsep-konsep manajemen yang baik dan tepat serta diperlukan kinerja karyawan yang baik. Penelitian ini dilatarbelakangi adanya inkonsistensi dari penelitian-penelitian terdahulu mengenai kaizen, reward, dan total quality management terhadap kinerja karyawan yang menimbulkan kesenjangan penelitian (research gap). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kaizen, reward, dan total quality management berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Sumber Bintang Rejeki di Kabupaten Semarang yang bergerak di sektor garmen. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah eksplanatory research dengan satu variabel dependen yaitu kinerja karyawan dan tiga variabel independen yaitu kaizen, reward, dan total quality management. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan data kuantitatif .Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada semua karyawan PT.Sumber Bintang Rejeki yang berjumlah 100 orang (sampel sensus). Pengukuran variabel menggunakan teknik Skala Likert dengan skala bobot dari 1 sampai 5. Analisis data meggunakan analisis uji korelasi ,uji regresi, uji t dan uji F dengan alat bantu perhitungan menggunakan SPSS versi 16.00. Berdasarkan analisis data statistik, indikator dalam penelitian ini bersifat valid dan reliabel. Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa nilai signifikansi sebesar 0,000 karena lebih kecil dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa kaizen, reward, dan total quality management berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial kaizen 7,680 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 karena lebih kecil dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Reward 2,247dan nilai signifikansi 0,027 karena lebih kecil dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Total Quality Management -0,602 dan nilai signifikansi 0,549 karena lebih besar dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa Total Quality Management berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Bagi manajemen PT.Sumber Bintang Rejeki penerapan sistem kerja kaizen dan pemberian reward hendaknya dilakukan secara kontinyu sehingga peningkatan kinerja karyawan meningkat, dan faktor lain yang disertai pemberdayaan karyawan yang berpengaruh dalam peningkatan kinerja harap diperhatikan untuk mengimplementasikan dengan baik. Kata Kunci : Kaizen, Reward, dan Total Quality Management, Kinerja Karyawan.

Item Type:	Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects:	L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	ISYA YULISTIAWAN isyayulistiawan777@gmail.com
Date Deposited:	16 Dec 2023 04:44
Last Modified:	16 Dec 2023 04:44
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1456

Actions (login required)

View Item