PENGARUH ROTASI KERJA, PENEMPATAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT RENTOKIL INITIAL SEMARANG

Bagas Mustaqim, Bagas Mustaqim (2025) PENGARUH ROTASI KERJA, PENEMPATAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT RENTOKIL INITIAL SEMARANG. Undergraduate (Sarjana S1) thesis, UPT. Perpustakaan Undaris.

Text 33. Bagas_Mustaqim-20510058.pdf Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Setiap organisasi selalu mempunyai visi dan misi dalam mencapai tujuannya. Dalam mencapai tujuan tersebut didukung oleh sumber daya manusia. Dimana dalam hal ini yaitu karyawan, merupakan aset yang perlu dikelola, dikaji, dan dievaluasi dengan baik dan benar. Karyawan dapat menghasilkan suatu kreativitas yang mampu meningkatkan keuntungan bagi perusahaannya. Untuk mencapai tujuan tersebut, setiap perusahaan perlu membentuk sumber daya manusia yang efektif dan berusaha mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan agar mampu bersaing dengan perusahaan lain. Dalam persaingan global ini, dunia kerja sedang membutuhkan orang-orang yang memiliki kemampuan dan pola pikir untuk tumbuh, berkembang, menjadi cerdas, inovatif, dan mampu bekerja dalam keadaan apapun di jaman sekarang ini. Karena suatu perusahaan dapat dikatakan maju bukan dilihat dari besarnya profit yang didapatkan saja, namun ada beberapa faktor pendukung lain salah satunya kualitas pekerja yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh rotasi kerja, penempatan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT Rentokil Initial Semarang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan asosiatif dengan teknik pengambilan data menggunakan kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan di PT Rentokil Initial Semarang yang berjumlah 110 karyawan. Analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi, regresi, uji determinasi, uji hipotesis dengan uji t dan uji F. Hasil analisa menunjukkan nilai thitung variabel Rotasi Kerja memiliki nilai thitung sebesar (3.310) > ttabel (-1.659) dan nilai signifikansi sebesar (0,001 < 0,05), yang berarti bahwa variabel Rotasi Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Penempatan Kerja memiliki nilai thitung sebesar (2.808) > ttabel (1.659) dan nilai signifikan (0,006 < 0,05) yang artinya bahwa variabel Penempatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Gaya Kepemimpinan memiliki nilai thitung sebesar (3.687) > ttabel (1.659) dan nilai signifikan (0,000 < 0,05) yang artinya bahwa variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dari pengujian semua variabel independen secara simultan diperoleh nilai Fhitung (64.728) > Ftabel sebesar (3,08) dengan tingkat signifikan (0,000 < 0,05), maka menunjukkan bahwa variabel Rotasi Kerja, Penempatan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan PT Rentokil Initial Semarang. Hasil uji koefisien determinasi dapat diketahui besarnya nilai determinasi (Adjusted R Square) hasil hitungnya adalah sebesar 0.637. Nilai tersebut menunjukkan bahwa Rotasi Kerja, Penempatan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan dalam penelitian ini mampu menjelaskan variabel Kinerja Karyawan, sebesar 63,7% dimana sisanya yaitu sebesar 36,3% dijelaskan oleh faktor lain diluar penelitian ini. Kata kunci: Rotasi Kerja, Penempatan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Kinerja

Item Type:	Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects:	L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	ISYA YULISTIAWAN isyayulistiawan777@gmail.com
Date Deposited:	07 Oct 2025 03:23
Last Modified:	07 Oct 2025 03:23
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/2115

Actions (login required)

View Item