PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, FASILITAS KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MITRA ADI PRANATA

Ari Setiawan, Ari Setiawan (2026) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, FASILITAS KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MITRA ADI PRANATA. Undergraduate (Sarjana S1) thesis, UPT. Perpustakaan Undaris.

Text 1. Ari Setiawan_20510010.pdf Download (11MB)

Abstract

Manajemen kepuasan kerja karyawan adalah manajemen tentang menciptakan pendekatan strategis untuk memelihara sikap positif karyawan terhadap pekerjaan mereka sendiri. Kepuasan kerja merupakan sikap positif karyawan yang mempunyai hubungan kuat dengan tujuan strategis perusahaan yang sebaiknya dikelola secara adil antara pegawai, pimpinan dan organisasi melalui pemahaman dan penjelasan kerja dalam suatu kerangka kerja atas tujuan terencana, standar kompetensi yang di setujui bersama. Jadi, sangat jelas bahwa untuk mencapai suatu rasa puas akan pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan, maka peran serang pemimpin dalam suatu perusahaan menjadi sangat penting sehingga kepuasan kerja menjadi meningkat dan proses produksi menjadi lancar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Fasilitas Kerja, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Mitra Adi Pranata Penelitian ini menggunakan metode asosiatif kausal (sebab-akibat) dengan pendekatan kuantitatif, data yang digunakan adalah data primer yang berasal dari jawaban para responden yaitu PT. Mitra Adi Pranata atas kuesioner yang sudah diuji dan valid. Sampel ditentukan dengan teknik slovin. Adapun sampel dalam penelitian ini sebanyak 30 PT. Mitra Adi Pranata dan dianalisis menggunakan software SPSS versi 23. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi, dan uji regresi. Selanjutnya pengujian hipotesis menggunakan koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil analisa menunjukkan nilai thitung variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional adalah sebesar (4.679) > ttabel (2.055) yang artinya bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Mitra Adi Pranata. Variabel Fasilitas Kerja menghasilkan nilai thitung sebesar (3.093) > ttabel (2.055) yang artinya bahwa variabel Fasilitas Kerja berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Mitra Adi Pranata. Variabel Kompensasi menghasilkan nilai thitung sebesar (4.372) > ttabel (2.055) yang artinya bahwa variabel Kompensasi berpengaruh positif terhadap variabel Kepuasan Kerja Karyawan PT. Mitra Adi Pranata, dari pengujian semua variabel independen secara simultan diperoleh nilai Fhitung (16.578) > Ftabel sebesar (2.98) sehingga menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional, Fasilitas Kerja, dan Kompensasi secara simultan berpengaruh terhadap variabel Kepuasan Kerja Karyawan PT. Mitra Adi Pranata. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional, Fasilitas Kerja, dan Kompensasi berpengaruh secara parsial dan secara simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Mitra Adi Pranata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Fasilitas Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja Karyawan PT. Mitra Adi Pranata

Actions (login required)

View Item