PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN SPINNING 6 (Studi Empiris pada PT Apac Inti Corpora di Bawen Kabupaten Semarang)

Nurhadi, Nurhadi (2015) PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN SPINNING 6 (Studi Empiris pada PT Apac Inti Corpora di Bawen Kabupaten Semarang). Undergraduate (Sarjana S1) thesis, undaris.

Text (Skripsi Ilmu Ekonomi) Skripsi Nurhadi 2015.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Pemberdayaan karyawan yang dapat dikembangkan dalam perusahaan untuk menjamin keberhasilan proses pemberdayaan karyawan antara lain melalui tahap pendelegasian, membangun kepercayaan, membangun rasa percaya diri, dapat dipercaya, bertanggung jawab, komunikasi yang terbuka artinya komunikasi saling memahami antara karyawan dan manajemen sehingga dapat mendorong prestasi kerja karyawan semakin baik. Secara teori mengatakan pemberdayaan karyawan dapat meningkatkan prestasi yang lebih besar sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja dan pemberdayaan karyawan juga memberikan manfaat-manfaat besar bagi organisasi atau perusahaan dimana salah satunya adalah bertambahnya efektivitas organisasi. Motivasi kerja merupakan fungsi operatif sumber daya manusia yang terpenting karena semakin baik karyawan memiliki motivasi kerja maka prestasi kerja juga semakin baik. Secara teori mengatakan motivasi kerja secara substansial memang dibutuhkan oleh setiap organisasi demi mencapai tujuannya. Sebagai sebuah perspektif, motivasi kerja dapat dihubungkan secara kuat dengan prestasi kerja karyawan pada suatu organisasi melalui kepemimpinan yang efektif. Pemberian kompensasi yang berupa gaji, intensif, dan tunjangan merupakan suatu bentuk penghargaan perusahaan terhadap prestasi kerja karyawan. Secara teori mengatakan kompensasi yang diberikan kepada karyawan berpengaruh pada kondisi kerja karyawan tersebut. Oleh karena itu, dalam menetapkan kompensasi yang kaitannya dengan prestasi kerja sangatlah penting. Tujuan penelitian untuk mengetahui ada atau tidak pengaruh pemberdayaan karyawan,, motivasi kerja, kompensasi secara parsial dan simultan terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian eksplanatori dan lokasi penelitian dilaksankan di Unit Spinning 6 pada PT Apac Inti Corpora yang terletak di jalan Soekarno-Hatta Km 32 Desa harjosari Bawen Kabupaten Semarang. Populasi 533 orang dan sampel 84 responden Hasil penelitian diketahui persamaan regresi berganda Y = 3,491 + 0,347X1 + 0,240X2 + 0,330X3. Uji t (parsial) diketahui variabel pemberdayaan karyawan terhadap prestasi kerja menunjukkan thitung 4,813 > ttabel 1,990 dan sig. 0,000 < 0,005 artinya pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Variabel motivasi kerja terhadap prestasi kerja menunjukkan thitung 2,628 > ttabel 1,990 dan sig. 0,010 < 0,005 artinya motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Variabel kompensasi terhadap prestasi kerja menunjukkan thitung 3,333 > ttabel 1,990 dan sig. 0,001 < 0,005 artinya kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Uji F (simultan) diketahui untuk variabel pemberdayaan karyawan, motivasi kerja, kompensasi secara simultan terhadap prestasi kerja menunjukkan Fhitung 64,612 > Ftabel 2,720 dan sig. 0,000 < 0,005 artinya pemberdayaan karyawan, motivasi kerja, kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Disarankan pemberdayaan karyawan yang telah dilakukan oleh perusahaan harus tetap dipertahankan dan ditingkatkan agar kemampuan, keterampilan dan keahlian karyawan bertambah baik dan meningkat. Hal yang perlu dilakukan kaitannya dengan motivasi pegawai adalah berikan kebebasan karyawan dalam bertindak untuk lebih inovatif dan memberikan pujian pada karyawan yang mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Kompensasi yang diterima sesuai dengan hasil kerja. Kata Kunci : pemberdayaan karyawan, motivasi kerja, kompensasi, prestasi kerja

Item Type:	Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects:	L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	. Dimas Triatmaja
Date Deposited:	21 Dec 2023 06:51
Last Modified:	21 Dec 2023 06:51
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1502

Actions (login required)

View Item