Pengaruh DIsiplin Kerja, Efektivitas Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja

Wakhid, Yulianca Putri (2016) Pengaruh DIsiplin Kerja, Efektivitas Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja. Undergraduate (Sarjana S1) thesis, undaris.

Text (Skripsi Ilmu Ekonomi) SKRIPSI-Wakhid Yulianca Putri.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAKS Produktivitas kerja karyawan yang optimal merupakan cita-cita yang diinginkan perusahaan. Keberhasilan produktivitas dalam suatu perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor yang akan diteliti penulis. Permasalahan dalam penelitian terdiri dari apakah variabel disiplin kerja, variabel efektivitas kerja, dan gaya kepemimpinan secara parsial maupun serempak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Liebra Permana. Disiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas - tugas yang diberikan kepadanya. Efektivitas kerja adalah kemampuan untuk memilih tujuannya tepat atau peralatan peralatan untuk pencapaian target yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Hal-hal yang mempengaruhi Efektivitas Kerja meliputi waktu, tugas, produktivitas, motivasi, evaluasi kerja, pengawasan, lingkungan kerja, perlengkapan dan fasilitas. Untuk memperoleh sumber daya manusia sebagai tenaga penggerak jalannya aktivitas guna mencapai tujuan perusahaan tersebut dengan meningkatkan produktivitas kerja, perusahaan perlu memiliki karyawan yang berkualitas serta mempunyai semangat dan loyalitas yang tinggi, serta pimpinan yang mempunyai gaya kepemimpinan yang tegas, sesuai dengan budaya organisasi yang dianut oleh perusahaan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui ada atau tidak pengaruh disiplin kerja, efektivitas kerja, dan gaya kepemimpinan baik secara parsial maupun simultan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Liebra Permana bagian Raw Material Warehouse, Quality Control Material, dan Finish Good Warehouse. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif yang bersifat analitis. Penelitian dilakukan dengan menggunakan teknik sampling dari ketiga bagian yang bertujuan untuk mengumpulkan data, menganalisis diikuti dengan menginterpretasi data dan kesimpulan yang didasarkan atas penelitian data. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebar untuk 100 responden. Teknik analisa data penelitian menggunakan korelasi (sederhana dan berganda), regresi (sederhana dan berganda), determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian nilai korelasi sederhana untuk variabel disiplin kerja korelasi kuat 0.528. Efektivitas kerja korelasi kuat 0.533. Gaya kepemimpinan korelasi lemah 0.192. korelasi berganda untuk variabel disiplin kerja, efektivitas kerja, dan gaya kepemimpinan , secara simultan korelasi sangat kuat 0.800. Regresi Y = -9.236 + 0.946 X1 + 0.876 X2 - 0.512X3. Uji t (parsial) untuk variabel disiplin kerja (X1) terhadap produktivitas kerja (Y) menunjukkan thitung 10.155>ttabel 1.984 dan sig 0.000<0.005 artinya disiplin kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y). Variabel efektivitas kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y) menunjukkan thitung 10.239> ttabel 1.984 dan sig 0.000<0.005 artinya efektivitas kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y). Variabel gaya kepemimpinan (X3) terhadap produktivitas kerja (Y) menunjukkan -thitung -4.589> -ttabel -1.984 dan sig 0.000<0.005 artinya gaya kepemimpinan (X3) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y). Uji F (simultan) diketahui untuk variabel disiplin kerja (X1), efektivitas kerja (X2), gaya kepemimpinan (X3) secara simultan terhadap produktivitas (Y) menunjukkan Fhitung 62.020>Ftabel2.700 dan sig. 0.000<0.005 artinya disiplin kerja (X1), efektivitas kerja (X2), gaya kepemimpinan (X3) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas (Y). Disarankan hendaknya disiplin kerja yang harus ditingkatkan adalah lebih kepada karyawan yang harus disesuaikan terhadap kondisi di lapangan. Efektivitas kerja yang harus ditingkatkan adalah peralatan pendukung dalam menyelesaikan target yang ditetapkan perusahaan. Gaya kepemimpinan yang harus ditingkatkan adalah memotivasi bawahannya, berperan aktif dalam mengembangkan bawahan dan mampu menyusun konsep kerja dengan baik dan adil, bagian Raw Material Warehouse, Quality Control Material, dan Finish Good Warehouse PT Liebra Permana harus lebih meningkatkan produktivitas kerja. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Efektivitas Kerja, Gaya Kepemimpinan, Produktivitas Kerja

Item Type:	Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects:	L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	. Dimas Triatmaja
Date Deposited:	21 Dec 2023 06:52
Last Modified:	21 Dec 2023 06:52
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1469

Actions (login required)

View Item