PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HOPLUN INDONESIA

Widodo, Imam (2017) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HOPLUN INDONESIA. Undergraduate (Sarjana S1) thesis, UPT. Perpustakaan Undaris.

[img] Text
SKRIPSI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.HOPL.pdf

Download (2MB)
[img] Text
SKRIPSI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.HOPL.pdf

Download (2MB)
[img] Text
JURNAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.INTI .pdf

Download (610kB)
[img] Text
JURNAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PT.HOPLUN INDONES.pdf

Download (603kB)
Official URL: http://repository.undaris.ac.id/

Abstract

ABSTRAK PT.Hoplun Indonesia sering melakukan rolling jabatan, hal ini akan berdampak positif maupun negative terkait dengan gaya kepemimpinan. Serta masih di temukan indikasi rendahnya kesadaran karyawan akan pencapaian target yang telah di tetapkan oleh perusahaan sehingga memerlukan dorongan motivasi dari jajaran manajemen. Juga masih terdapat karyawan yang kurang disiplin yaitu datang tidak tepat waktu, tidak masuk kerja tanpa keterangan.Hal hal tersebut di khawatirkan memiliki pengaruh terhadap kinerja di dalam perusahaan. Menurut Sunarto (2010), kepemimpinan adalah proses memberi inspirasi kepada semua karyawan agar bekerja sebaik-baiknya untuk mencapai hasil yang diharapkan. Hasibuan (2010) mendefinisikan motivasi adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah di tentukan. Menurut Hasibuan (2014) kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi kinerja dan prestasi kerja yang dapat dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT HOPLUN INDONESIA. Jenis yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif, data diperoleh melalui sampel sebanyak 94 responden dan dianalisis menggunakan software SPSS versi 20. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas dengan alpha cronbach, analisis korelasi, analisis regresi untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Hasil analisa menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan t hitung = 7,135 > t table sebesar 1,987 dengan signifikansi (p<0,05), Hal tersebut berarti bahwa variabel gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi t hitung = 3,070 > t table sebesar 1,987 dengan signifikansi (p<0,05) Hal tersebut berarti bahwa, variable motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Variabel disiplin kerja t hitung = 3,247 > t table sebesar 1,987 dengan signifikansi (p<0,05), Hal tersebut berarti bahwa variabel disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Dari pengujian semua variabel independent secara simultan di peroleh nilai F hitung sebesar 96,675 > F table sebesar 2,70 dengan signifikansi< 0,05, hal ini menunjukkan bahwa secara simultan variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT.Hoplun Indonesia. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa secara parsial dan simultan variable bebas gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadap variable terikat kinerja. Kata kunci: pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects: L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: ISYA YULISTIAWAN isyayulistiawan777@gmail.com
Date Deposited: 18 Dec 2023 03:28
Last Modified: 18 Dec 2023 03:28
URI: http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1468

Actions (login required)

View Item View Item