PENGARUH DISIPLIN KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN MINUMAN KEMASAN (STUDI KASUS DI PT. PRIMA CAHAYA INDOBEVERAGE UNGARAN)

EKO, NUGRAHANTO (2015) PENGARUH DISIPLIN KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN MINUMAN KEMASAN (STUDI KASUS DI PT. PRIMA CAHAYA INDOBEVERAGE UNGARAN). Undergraduate (Sarjana S1) thesis, undaris.

Text (Skripsi Ilmu Ekonomi) SKRIPSI EKO NUGRAHANTO.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Gap mengenai disiplin kerja terhadap produktivitas pegawai adalah dirasa kurang dan masih ditemuinya pegawai yang tidak sesuai atau kurang efektif dengan apa yang diharapkan perusahaan. Dalam hal ini kurangnya peningkatan kualitas dalam segi intern perusahaan dan kurangnya kesadaran karyawan terhadap aturan-aturan yang dibuat perusahaan memicu kualitas karyawannya pada saat bekerja. Sehingga kedisiplinan yang diharapkan untuk memelihara sikap mental dan watak karyawan pada saat bekerja akan dirasa kurang. Permasalahan dalam penelitian ini adalah Apakah ada pengaruh disiplin kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan terhadap produktivitas kerja departemen perusahaan minuman kemasan PT. Prima Cahaya Indobeverage Ungaran. Lingkungan kerja terhadap produktivias kerja karyawan PT. prima cahaya indpobeverage disesuaiakan dengan keadaan yang senyaman mungkin dan sesuai dengan standar GMP. Kondisi tersebut meliputi tata ruang dan tata kerja yang sudah disesuaikan. Secara teori lingkungan kerja yang baik dan nyaman akan mendorong tingkat produktivitas kerja karyawan untuk bekerja lebih baik dan bersungguh-sungguh sehingga apa yang diharapakan dapat tercapai secara optimal. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui ada atau tidak pengaruh disiplin kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja baik secara parsial maupun simultran terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Prima Cahaya Indobeverage Ungaran. Jenis penelitian eksplanatori dan berlokasi di Jl. Jendral Sudirman 23 Babadan- Ungaran 50513. Variabel bebas yaitu disiplin kerja (X1), kepemimpinan (X2) dan lingkungan kerja (X3) dan variabel terikat yaitu produktivitas kerja (Y). populasi 70 orang dan sampel 70 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisi data menggunakan korelasi, regresi, determinasi, uji t (parsial) dan uji F (simultan). Hasil penelitian diketahui nilai korelasi sederhana antara disiplin kerja terhadap produktivitas korelasi sedang sebesar 0,530. Kepemimpinan terhadap produktivitas kerja korelasi sedang sebesar 0,568. Lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja korelasi rendah 0,045. Nilai korelasi berganda antara disiplin kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan terhadap produktivitas korelasi kuat sebesar 0,672. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas. Nilai positifnya dari koefisien regresi sebesar 0,313, dari uji t sebesar t hitung 3,869 > t tabel 1,997 dan signifikasinya 0,000 < 0,05. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas. Nilai positifnya dari koefisien regresi sebesar 0,403, Dari uji t sebesar t hitung 4,478 > t tabel 1,997 dan signifikasinya 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja berpengruh negative terhadap produktivitas. Nilai negatif dari koefisien regresi sebesar -0,119, signifikasinya dari uji t sebesar t hitung 1,248 < t tabel 1,997 dan signifikasinya 0,216 > 0,05. Efektifitas disiplin kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan. Hal ini ditunjukkandari nilai uji F sebesar Fhitung 18,091 > Ftabel 2,740 dan signifikasinya 0,000 < 0,05. Saran yang bisa diberikan sebaiknya manajemen harus mampu mempertahankan yang sudah ada dan berusaha untuk meningkatkatkan lagi disiplin kerja karyawan, kepemimpinannya dan lingkungan kerja yang sudah ada yang mendukung tercapainya produktivias secara efektif dan efisien sesuai dengan yang diharapkan. Kata kunci : disiplin kerja, kepemimpinan, lingkungan kerja, produktivitas

Item Type:	Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects:	L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	. Dimas Triatmaja
Date Deposited:	21 Dec 2023 07:27
Last Modified:	21 Dec 2023 07:27
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1454

Actions (login required)

View Item