PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, PELATIHAN, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Kamaltex Unit Spinning 3, Karangjati Kabupaten Semarang)

Afif, Galih Santiko (2018) PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, PELATIHAN, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Kamaltex Unit Spinning 3, Karangjati Kabupaten Semarang). Undergraduate (Sarjana S1) thesis, undaris.

[img] Text (Skripsi Ilmu Ekonomi)
Afif galih skripsi PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 2.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Latar belakang masalah dalam penelitian ini dapat dijelaskan bahwa masih ada karyawan tingkat pendidikan rendah akibat mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan. Karyawan kurang peduli atau kurang tertarik mengikuti pelatihan kerja karena tidak adanya kejelasan karir akibat hasil kurang memuaskan. Adanya prasangka negatif terhadap rekan kerja dan pimpinan dalam menyelesaikan masalah pekerjaan akibat dapat menimbulkan konflik kerja. Kurang cermat dan teliti dalam bekerja akibat kualitas hasil produksi menurun. Karyawan tidak dapat mencapai target produksi akibat kuantitas hasil produksi menurun. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan SDM, pelatihan, dan komunikasi secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT Kamaltex Unit Spinning 3. Teori yang digunakan dalam penelitian ini menurut Suwatno dan Donni Juni Priansa (2011) pengembangan SDM yang tepat akan mempengaruhi kinerja yang ditampilkan oleh karyawan. Menurut Suwatno dan Donni Juni Priansa (2011) Pelatihan memungkinkan karyawan memperoleh kemampuan tambahan sehingga dapat menyelesaikan tugas atau pekerjaan aktual yang dihadapi secara lebih baik dan menghasilkan kinerja yang lebih baik. Menurut Anton Athoillah (2010) komunikasi yang baik menjadi sarana yang tepat dalam meningkatkan kinerja karyawan. Metode penelitian meliputi jenis penelitian eksplanatif. Populasi sebanyak 145 orang dan sampel 59 responden dengan rumus slovin. Teknik analisa data menggunakan validitas, reliabilitas korelasi sederhana dan berganda, regresi linier sederhana dan berganda, determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian nilai korelasi sederhana pengembangan SDM sebesar 0,997, pelatihan sebesar 0,993 dan komunikasi sebesar 0,849 secara parsial memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan. Korelasi berganda sebesar 0,998 secara simultan memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kinerja karyawan. Regresi berganda Y = 0,388 + 0,687X1 + 0,262X2 + 0,040X3. Determinasi (adjusted r square) sebesar 0,996 atau 99,6%. Uji t (parsial) nilai thitung 10,977 > ttabel 2,021 dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 artinya ada pengaruh signifikan antara pengembangan SDM terhadap kinerja karyawan, nilai thitung 4,243 > ttabel 2,021 dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 artinya ada pengaruh signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan, nilai thitung 2,390 > ttabel 2,021 dan tingkat signifikansi 0,020 < 0,05 artinya ada pengaruh signifikan antara komunikasi terhadap kinerja karyawan. Uji F (simultan) nilai Fhitung 4993,846 > ttabel 2,780 dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 artinya ada pengaruh signifikan antara pengembangan SDM, pelatihan dan komunikasi secara simultan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disarankan pelaksanaan program pengembangan SDM dengan perencanaan yang baik, pelatihan kerja dapat dilaksanakan secara rutin dan berkesinambungan, komunikasi dengan dialog secara terbuka dan efektif lebih sering diimplementasikan, karyawan selalu memperhatikan kualitas dan kuantitas hasil produksi. Kata kunci : pengembangan SDM, pelatihan, komunikasi, kinerja karyawan

Item Type: Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects: L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: . Dimas Triatmaja
Date Deposited: 11 Dec 2023 07:33
Last Modified: 11 Dec 2023 07:33
URI: http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1414

Actions (login required)

View Item View Item