PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, IKLIM KERJA, DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BMT TARUNA SEJAHTERA UNGARAN

SULIMIN, SULIMIN (2023) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, IKLIM KERJA, DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BMT TARUNA SEJAHTERA UNGARAN. Undergraduate (Sarjana S1) thesis, UPT. Perpustakaan Undaris.

Text SKRIPSI PAK SULIMIN FINAL TTD.pdf Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Peranan sumber daya manusia dalam organisasi sebelumnya sudah ada sejak dikenalnya organisasi sebagai wadah usaha bersama untuk mencapai suatu tujuan. Peranan sumber daya manusia ini kemudian berkembang mengikuti perkembangan organisasi, ilmu penegetahuan dan teknologi, mengakibatkan semakin berkembangnya pemahaman manusia tentang aspek sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Sumber daya manusia dengan segala potensi yang dimilikinya sebagai kekayaan (asset) organisasi yang harus didayagunakan secara optimal guna mencapai tujuan organisasi. Berdasarkan latar belakang tersebut peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi, Iklim Kerja, Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada BMT Taruna Sejahtera Ungaran.”. Adapun permasalahan dalam penelitian ini adalah adakah pengaruh Budaya organisasi, Iklim Kerja, dan Insentif baik secara parsial maupun simultan terhadap produktifitas kerja karyawan pada BMT taruna Sejahtera Ungaran. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori atau penelitian eksplanasi (explanatory research). Dalam penelitian ini penelitian menganalisis dan tentang hubungan antara variabel-variabel penelitian dan menguji hipotesa yang telah dirumuskan. Penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan kausal antara variabel independen terhadapa variabel dependen. Adapun variabel yang digunakan adalah Budaya organisasi (X1), Iklim Keja (X2), Insentif (X3) dan produktifitas Kerja Karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan BMT Taruna Sejahtera berjumlah 120 orang karyawan, dengan jumlah sampel sebanyak 92 responden dan teknik pengambilan Sampel dengan teknik simple Random sampling serta menggunakan alat pengambil data berupa angket. Untuk mendukung penelitian ini penulis menggunakan metode analisis dan inferensial. Analisis inferensial meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis korelasi sederhana, analisis korelasi berganda, analisisi regresi sederhana, analisis regresi berganda, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis secara parsial (uji t) dan uji hipotesis secara simultan (uji F). Untuk memudahkan perhitungan dipergunakan alat bantu berupa program SPSS versi 20.00 Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh antara variabel Budaya Organisasi terhadap Produktifitas Kerja BMT Taruna Sejahtera Ungaran. Ditunjukan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,752 nilai koefisien regresi sebesar 0,650 dan nilai t hitung (6,281) > t tabel (1,986) serta sign 0,000, dengan demikian Ha diterima maka Ho ditolak artinya terdapat pengaruh signifikan antara Budaya Organisasi terhadap produktifitas kerja karyawan BMT Taruna Sejahtera Ungaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif antara variabel Iklim Kerja terhadap Produktifitas Kerja BMT Taruna Sejahtera Ungaran. Ditunjukan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,682, nilai koefisien regresi sebesar 0,291 dan nilai t hitung (4,694) > t tabel (1,986) serta sign 0,000, dengan demikian Ho ditolak maka Ha diterima artinya terdapat pengaruh positif signifikan antara iklim kerja terhadap Produktifitas Kerja Karyawan BMT Taruna Sejahtera Ungaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada pengaruh antara variabel Insentif terhadap Produktifitas Kerja Karyawan BMT Taruna Sejahtera Semarang. Ditunjukan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,629 nilai koefisien regresi sebesar 0,038 dan nilai t hitung (0,445) < t tabel (1,986) serta sign 0,658, dengan demikian Ha di tolak dan Ho di terima artinya tidak terdapat pengaruh antara Insentif terhadap Produktifitas Kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif antara variabel Budaya Organisasi, Iklim Kerja, dan Insentif terhadap Produktifitas Kerja BMT Taruna Sejahtera Ungaran. Hal ini Ditunjukan dengan nilai nilai F hitung (60, 008) > F tabel (2,710) dan signifikansi 0,000 dengan demikian Ho ditolak maka Ha diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan Budaya Organisasi, Iklim Kerja, dan Insentif terhadap Produktifitas Kerja BMT taruna Sejahtera Ungaran. BMT taruna Sejahtera diharapkan menerapkan budaya-budaya organisasi yang telah terbangun dengan baik dan menciptakan budaya-budaya baru yang tentunya selaras dengan tujuan yang akan dicapai BMT taruna Sejahtera Ungaran sesuai Visi dan Misinya, BMT Taruna Sejahtera Ungaran diharapkan mampu mendongkrak produktifitas kerja karyawan dengan menerapkan pola-pola yang kompetitif dan adil, BMT taruna Sejahtera Ungaran hendaknya memformulasikan penghargaan tidak melulu berupa materi atau pemberian insentif berupa uang tapi lebih kepada jenjang karier dan insentif yang berupa penghargaan non fisik karena variabel Insentif yang tidak memiliki pengaruh sama sekali pada penelitian ini, maka perlunya dorongan motivasi yang tidak cukup hanya sampai pada kerja yang rutinitas dan bisa-biasa saja, namun perlunya motivasi yang lebih dari sekedar insentif agar mampu mendorong produktifitas kerja karyawan BMT taruna Sejahtera Ungaran. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Iklim Keja dan Insentif serta Produktifitas Kerja Karyawan.

Item Type:	Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects:	L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Akuntansi
Depositing User:	ISYA YULISTIAWAN isyayulistiawan777@gmail.com
Date Deposited:	11 Dec 2023 06:41
Last Modified:	11 Dec 2023 06:41
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1410

Actions (login required)

View Item