ENGARUH TEAMWORK, LEADERSHIP, DAN POLA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MASA PANDEMI DI PT. HOP LUN INDONESIA SEMARANG (STUDI PADA KARYAWAN DEPARTEMEN SEWING ZONA BIRU PT HOP LUN INDONESIA)

Cicik Restimefiana, Cicik Restimefiana (2022) ENGARUH TEAMWORK, LEADERSHIP, DAN POLA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MASA PANDEMI DI PT. HOP LUN INDONESIA SEMARANG (STUDI PADA KARYAWAN DEPARTEMEN SEWING ZONA BIRU PT HOP LUN INDONESIA). Undergraduate (Sarjana S1) thesis, UNDARIS.

Text CICIK R FEB 2022.pdf Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Dalam situasi adanya pandemi Covid-19, PT. Hop Lun Indonesia tetap membutuhkan kinerja karyawan, perusahaan dituntut berusaha menaikkan kinerja semua karyawan supaya bisa bersaing dengan organiasasi lain sehingga dapat menghasilkan barang/jasa melalui cara yang efisien dan target yang telah ditetapkan dapat tercapai. menurut Mangkunegara (2017) dalam jurnal Fransiska & Tupti (2020) kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Untuk mendapatkan kinerja yang memuaskan sesuai dengan yang diharapkan perusahaan, tentunya perlu faktor yang mendukung agar kinerja karyawan yang maksimal dapat tercapai. Faktor kinerja yang harus diperhatikan, yaitu mengenai teamwork menurut Mangkuprawira (2009), leadership menurut Edison et al (2020), dan pola kerja menurut Gufron dkk (2018). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh teamwork, leadership, dan pola kerja terhadap kinerja karyawan PT. Hop Lun Indonesia. Dalam penelitian ini jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian assosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan PT Hop Lun Indonesia department sewing zona biru yang diambil dari 10 line yang berjumlah 231 orang. Sampel yang digunakan dari jumlah populasi adalah sebanyak 147 karyawan. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik probability sampling. Analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji analisis korelasi dan regresi, koefisien determinasi, uji t serta uji F dengan alat bantu perhitungan menggunakan SPSS versi. Hasil analisa menunjukkan nilai thitung untuk variabel teamwork terhadap kinerja karyawan didapat nilai sebesar 2.870 > sebesar 1.655 nilai tingkat signifikasi (0,005 < 0,05) yang artinya teamwork berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh leadership terhadap kinerja karyawan didapat nilai thitung sebesar 4.870 > sebesar 1.655 nilai tingkat signifikasi sebesar (0,000 < 0,05) yang artinya leadership berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Pengaruh pola kerja terhadap kinerja karyawan didapat nilai sebesar 5.434 > sebesar 1.655 nilai tingkat signifikan sebesar (0,000 < 0,05) yang artinya pola kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian secara simultan menghasilkan nilai (130.033> (2.67) nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 artinya Teamwork (X1), Leadership (X2), dan Pola Kerja (X3) secara bersama�sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel teamwork, leadership, dan pola kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Variabel teamwork, leadership dan pola kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Hop Lun Indonesia. Kata kunci : Teamwork, Leadership, Pola Kerja, dan Kinerja Karyawan

Item Type:	Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects:	L Education > LC Special aspects of education
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User:	ISYA YULISTIAWAN isyayulistiawan777@gmail.com
Date Deposited:	26 Oct 2023 04:15
Last Modified:	26 Oct 2023 04:15
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1054

Actions (login required)

View Item