ANALISIS KUANTITAS, KUALITAS, PROSES, WAKTU, KETERAMPILAN, DAN INISIATIF TERHADAP PENILAIAN PRODUKTIVITAS DI PT. APAC INTI CORPORA

Binsar Siahaan, Binsar Siahaan (2022) ANALISIS KUANTITAS, KUALITAS, PROSES, WAKTU, KETERAMPILAN, DAN INISIATIF TERHADAP PENILAIAN PRODUKTIVITAS DI PT. APAC INTI CORPORA. Undergraduate (Sarjana S1) thesis, UNDARIS.

[img] Text
BINSAR SIAHAAN FEB 2022.pdf

Download (6MB)
Official URL: http://repository.undaris.ac.id/

Abstract

ABSTRAK Pandemi telah mengguncang dalam segala aspek kehidupan, tidak terkecuali pada dunia industri yang berpegaruh pada penurunan dunia ekspor hingga 70% (Republika. 2020). Faktor lain penghambat jalannya produksi diantaranya, ketersediaan material akibat impor material yang terganggu, jumlah produksi yang harus dipenuhi, serta ekspor hasil produksi untuk menghasilkan pemasukan juga mengalami hambatan. Produktivitas adalah hubungan antara input dan output fisik suatu proses. Oleh karena itu, produktivitas merupakan hubungan antara jumlah output dibadingkan dengan sumber daya dalam memproduksi output (Dwi, 2011). Parameter penilaian produktivitas meliputi: kuantitas kerja, kualitas kerja, proses, waktu, keterampilan, dan inisiatif. Jenis penelitian ini yaitu kuantitatif deskriptif dengan menggunakan pendekatan korelasi (correlational research). Penelitian ini dilaksanakan di PT. Apac Inti Corpora pada divisi Spinning IV yang berjumlah 38 responden. Analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi, regresi, uji koefisien determinasi (adjust R square), uji hipotesis dengan uji t dan uji F. Hasil analisa nilai thitung variabel kuantitas kerja terhadap penilaian produktivitas sebesar -5,462 lebih kecil dari t tabel 2,040 (5,462 < 2,040), tingkat signifikansi 0.000. Nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0.05 (0.000 < 0.05) artinya H0 ditolak dan H1 diterima yaitu ada pengaruh yang signifikansi antara variabel kuantitas kerja terhadap penilaian produktivitas. Uji t variabel kualitas kerja terhadap penilaian produktivitas sebesar -3,556 lebih kecil dari t tabel 2,040 (-3,556 < 2,040), tingkat signifikansi 0.001. Nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0.05 (0.001< 0,05) artinya H0 ditolak dan H2 diterima yaitu ada pengaruh yang signifikansi antara variabel kualitas kerja terhadap penilaian produktivitas. Uji t variabel proses terhadap penilaian produktivitas sebesar 2,258 lebih besar dari t tabel 2,040 (2,258 > 2,040), tingkat signifikansi 0.031. Nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0.05 (0.031 < 0.05) artinya H0 ditolak dan H3 diterima yaitu ada pengaruh yang signifikan. Uji t variabel proses terhadap penilaian produktivitas sebesar 2,839 lebih besar dari t tabel 2,040 (2.839 > 2,040), tingkat signifikansi 0.008. nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0.05 (0.008 < 0.05) artinya H0 ditolak dan H4 diterima yaitu ada pengaruh yang signifikan. Uji t variabel keterampilan terhadap penilaian produktivitas sebesar -2,838 diuji dengan tingkat kepercayaan 0,01 lebih besar dari t tabel 2,040 (-2.838 < 2,040), tingkat signifikansi 0.008. Nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0.05 (0.008 < 0.05) artinya H0 ditolak dan H5 diterima yaitu ada pengaruh yang signifikan. Uji t variabel inisiatif terhadap penilaian produktivitas sebesar -5,886 lebih besar dari t tabel 2,040 (-5,886 < 2,040), tingkat signifikansi 0,000. Nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0.05 (0.000 < 0.05) artinya H0 ditolak dan H6 diterima yaitu ada pengaruh yang signifikan. Dari hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa semua varibel berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap Penilaian produktivitas. Kata Kunci: Penilaian Produktivitas, Kuantitas, Kualitas, Proses, Waktu, Keterampilan, Inisiatif

Item Type: Thesis (Undergraduate (Sarjana S1))
Subjects: L Education > LB Theory and practice of education > LB2300 Higher Education
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: ISYA YULISTIAWAN isyayulistiawan777@gmail.com
Date Deposited: 26 Oct 2023 03:40
Last Modified: 26 Oct 2023 03:40
URI: http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/1052

Actions (login required)

View Item View Item