ANALISIS EVALUASI RENCANA DAN PENGENDALIAN JUMLAH PENGGUNAAN ANGGARAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR PELAYANAN MASYARAKAT DINAS BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH

ARI, MAHFUD (2022) ANALISIS EVALUASI RENCANA DAN PENGENDALIAN JUMLAH PENGGUNAAN ANGGARAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR PELAYANAN MASYARAKAT DINAS BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH. Masters thesis, UNDARIS.

Text (tugas akhir bentuk softcopy pdf) ARI MAHFUD & DINA CITRA FT (repo).pdf - Submitted Version Restricted to Registered users only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Abstrak: Proyek Pembangunan Gedung Kantor Pelayanan Masyarakat Dinas Bina Marga Dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah ini dilaksanakan pada bulan Februari hingga Oktober 2021, proyek yang ditargetkan selesai dalam jangka waktu 35 minggu dengan Total Nilai kontrak sebesar Rp. 8.313.888.968. dalam pelaksanaan proyek ini menggunakan perencanaan dan pengendalian waktu dan biaya yang nantinya pekerjaan lebih efisien, sesuai rencana dan tujuannya. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui kinerja waktu pada Proyek Pembangunan, mengetahui masalah–masalah yang ditemui dalam pelaksanaan Proyek, serta solusi yang digunakan untuk mengatasi masalah yang timbul. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Earned Value Concept yang didalamnya memadukan unsur jadwal, biaya, dan prestasi pekerjaan untuk menghitung perkiraan biaya dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek sampai selesai. Data yang diperoleh dari Proyek diantaranya Rencana Anggaran Biaya (RAB), Jadwal Pekerjaan Proyek, Laporan Harian, Mingguan, Bulanan serta kebutuhan biaya secara aktual. Selanjutnya dilakukan Analisa mengenai Biaya, Jadwal, dan prestasi pekerjaan dengan menjelaskan masalah- masalah yang muncul pada saat penelitian. Dari hasil penelitian dan analisa diketahui bahwa jumlah biaya yang dikeluarkan relatif sama dengan anggaran yang sudah direncanakan, hal ini ditunjukkan dengan hasil CV = 1 dan waktu pelaksanaan Proyek mengalami keterlambatan dari jadwal yang direncanakan, ditunjukkan dengan hasil SPI= 6.6883. Hasil perhitungan perkiraan biaya sebesar Rp. 8,313,888,968 dengan perkiraan wkatu penyelesaian 36 minggu yang menunjukkan adanya keterlambatan 1 minggu dari yang direncanakan 35 minggu. Dimana keterlambatan ini disebabkan oleh beberapa Faktor seperti kondisi cuaca yang sedang musim hujan pada saat proyek sedang berjalan, kerusakan atau alat yang kurang memadai. Abstract: The Construction Project of the Public Service Office Building of the Highways and Human Settlements Office of Central Java Province was carried out from February to October 2021, the project is targeted to be completed within 35 weeks with a total contract value of Rp. 8,313,888,968. in the implementation of this project using time and cost planning and control which will work more efficiently, according to plans and objectives. The purpose of this research is to determine the time performance of the Development Project, to find out the problems encountered in the implementation of the Project, as well as the solutions used to overcome the problems that arise. The method used in this study is the Earned Value Concept method which combines elements of schedule, cost, and job performance to calculate the estimated cost and time required to complete the project to completion. The data obtained from the Project include the Budget Plan (RAB), Project Work Schedule, Daily, Weekly, Monthly Reports and actual cost requirements. Furthermore, an analysis of costs, schedules, and job performance is carried out by explaining the problems that arise during the research. From the results of research and analysis, it is known that the total costs incurred are relatively the same as the planned budget, this is indicated by the results of CV = 1 and the project implementation time is delayed from the planned schedule, indicated by the result of SPI = 6.6883. The results of the calculation of the estimated cost of Rp. 8,313,888,968 with an estimated completion time of 36 weeks which indicates a delay of 1 week from the planned 35 weeks. Where this delay is caused by several factors such as weather conditions during the rainy season when the project is running, damage or inadequate tools

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Fakultas Teknik > S1 Teknik Sipil
Depositing User:	LIBRARY UNDARIS -
Date Deposited:	09 Dec 2022 04:10
Last Modified:	09 Dec 2022 04:10
URI:	http://repository.undaris.ac.id/id/eprint/753

Actions (login required)

View Item